FORMATION SCHOOL OF PRODUCT OWNERSHIP

Nous pensons qu’il n’existe pas UN agile orthodoxe, fossilisé, immuable qui s’applique de la même façon partout : ni entre les entreprises ni même au sein des différents services de la même l’entreprise. Il est évidement pertinent de s’inspirer d’un modèle, mais pas de le répliquer. Chaque culture est différente, chaque contexte est différent, chaque métier est différent, chaque équipe est différente, chaque personne est différente. Pour autant, comme comme toute discipline (artistique, sportive, …), il y a un certain nombre de fondamentaux à maîtriser et de réflexes à acquérir.

Nous proposons donc une double approche lors de nos formations :

  • acculturation à l’état d’esprit agile, à l'essence de l’agilité

  • ateliers pratiques sur des techniques efficaces de mises en oeuvre produit et “client centric”.

Pour cela, les formations sont :

  • adaptées, personnalisées en fonction du niveau de maturité et des attentes du groupe

  • constituées à 80% d’ateliers, de simulations, de mises en pratique suivies de débriefing et brainstorming

Les formateurs sont tous des agilistes et coachs reconnus par leurs pairs.


Prochaines Dates

Il y a une formation de 2 jours dans nos locaux tous les 2 mois, les premiers lundi et mardi.

Il est également possible d’organiser des formations, en inter ou en intra, à la demande, dans nos locaux ou chez vous.

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1 & 2 avril 2019

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23 & 24 MAi 2019

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30 SEPT.

& 1er OCT. 2019

ProGRAMME type

Les agendas sont susceptibles d’évoluer à la marge en cours de formation en fonction du niveau et des attentes particulières des participants.

Formation tronc commun

JOUR 1 - les ingrédients

Culture Agile

Vision produit

Artistes et spécifieurs

Flux tiré et limiter le travail en cours

Marshmallow Challenge

Priorisation

Manifeste Agile

Formation adaptee

JOUR 2 - Quelques recettes

PO Basics

Scrum kézako ?

Et kanban alors ?

Un produit pour quoi ?

Un produit pour qui ?

Backlog

User stories

Rétro

Du pitch au produit

Elevator Pitch

Impact Mapping

User story mapping

Découverte de Scrum

Construction du produit

Rétro

ILS ONT SURVÉCU

Session intra des 24-25 octobre,

par Loïc et Nils

“Un grand merci à Nils Lesieur & Loïc Le Molgat de chez beNext pour les 2 jours de formation auprès de mes équipes.
#mindset #agile #testandlearn”

De la part de Bertrand BLAIS, KDS sur LinkedIn


Session inter du 15-16 octobre,

par Laurence

“Merci beaucoup, ces deux journées de formation ont été très instructives et enrichissantes.

A bientôt” - Yannick Lemaintec, Le Monde


Comme mes camarades je te te remercie pour cette belle formation. J’ai proposé à mon supérieur de tester la mise en place de certaines actions, j’ai hâte ! Bonne journée” - Sylvain Caille, Groupe L’express.fr

Session intra des 10-11 septembre,

par Nils

Bonjour et Merci Nils, excellente animation et clarté des propos durant la session, bravo. Très bonne journée” - Vincent Girault, Chargé de Mission Politiques Énergétiques Délégation Territoire

“Merci Nils pour ce support !

Et encore merci pour la formation qui était vraiment top ! : )

Très bon weekend !” - Anaïs, GRDF

FORMATEURS

Nils Lesieur

Nils Lesieur

C’est quoi le coaching pour toi ?

Vous aider à devenir autonome dans l’aménagement de ses tâches et de leur amélioration. Comprendre, écouter, questionner, autant d’actions qui donneront du sens à vos activités et vous aideront à vous organiser.

Pourquoi tu es coach ?

Fan de l’approche Solution Focus et d’amélioration continue, je souhaite vous amener à prendre en considération votre potentiel et celui de votre organisation en vous apportant mes regards d’ ex-développeur, d’ ex-scrum master et de manager.

« Le meilleur moyen d’atteindre son objectif au rugby est d’aider les autres à atteindre le leur » - Johny Wilkinson

Laurence Wolff

Laurence Wolff

C’est quoi le coaching pour toi ?

Le coaching, c’est à la fois apporter un savoir faire, permettre aux personnes de s’exprimer et j’espère mieux s’épanouir. C’est également se remettre en cause et s’améliorer en permanence au contact des autres.

Pourquoi tu es coach ?

Je crois, j’espère, que suite à une intervention, les équipes produisent mieux de la valeur et les personnes sont plus détendues.

“Aucun plan ne survit au premier contact avec la réalité”. - Adaptation de Von Moltke

Loïc Le Molgat

Loïc Le Molgat

C’est quoi le coaching pour toi ?

Le coaching, c’est être le catalyseur des changements que les personnes souhaitent pour elles-mêmes dans le but de s’améliorer. Mon objectif, c’est aider les entreprises et les individus à réussir leur transformation vers une organisation plus agile, avec comme moteur l’augmentation de l’intelligence collective, l’enrichissement des interactions et l’émergence d’idées innovantes.

Pourquoi tu es coach ?

Issu du monde du développement software, passé par la maitrise d’ouvrage, le management et le conseil aux managers, je me plais aujourd’hui à partager mon expérience en accompagnant les équipes et les individus sur le chemin de leur transformation agile.

Passionné par le développement personnel et inspiré par les valeurs de l’agile, j’ai décidé de ne pas choisir et de réunir ces deux savoir-faire en un seul rôle, celui de coach agile. Partageant les aventures des équipes agiles depuis 2007, je m’épanouis pleinement dans ce choix.

“Il n’y a rien de plus inutile que de faire avec efficacité quelque chose qui ne doit pas du tout être fait.” – Peter Drucker