Formation School of PO

Les méthodes Agiles sont en vogue. Il existe une profusion de livres, blogs, articles, meetups, conférences à leurs sujets. Comprendre la théorie de l’agilité est donc, en théorie facilement accessible.

Nous pensons qu’il n’existe pas UN agile orthodoxe, fossilisé, immuable qui s’applique de la même façon partout : ni entre les entreprises ni même au sein des différents service de la même l’entreprise.

Il est évidement pertinent de s’inspirer d’un modèle, mais pas de le répliquer : chaque culture est différente, chaque contexte est différent, chaque métier est différent, chaque équipe est différente, chaque personne est différente.

Pour autant, comme comme toute discipline (artistique, sportive, …), il y a un certain nombre de fondamentaux à maîtriser et de réflexes à acquérir.

Nous proposons donc une double approche lors de nos formations :

  • acculturation à l’état d’esprit agile, à l'essence de l’agilité

  • montée en compétence sur les méthodes agiles les plus courantes (Scrum, Kanban)

  • atelier pratiques sur des techniques efficaces de mises en oeuvre produit et client ‘centriques’.

Pour cela, les formations sont :

  • adaptées, personnalisées en fonction du niveau de maturité et des attentes du groupe

  • constituées à 80% d’ateliers, de simulations, de mises en pratique suivies de débriefing et brainstorming

Les formateurs sont tous des agilistes et coachs reconnus par leurs pairs.


Prochaines Dates

Il y a une formation de 2 jours dans nos locaux tous les 2 mois, les premiers lundi et mardi.

Il est également possible d’organiser des formations, en inter ou en intra, à la demande, dans nos locaux ou chez vous.

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4 & 5 février 2019

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1 & 2 avril 2019

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3 & 4 juin 2019

ProGRAMME type

Les agendas sont susceptibles d’évoluer à la marge en cours de formation en fonction du niveau et des attentes particulières des participants.

Formation tronc commun

Jour 1 culture Agile

Vision produit

Artistes et spécifieurs

Flux tiré et limiter le travail en cours

Marshmallow Challenge

Priorisation

Manifeste Agile

Formation adaptee jour 2

Niveau 1

Scrum kézako ?

Et kanban alors ?

Un produit pour quoi ?

Un produit pour qui ?

Backlog

User stories

Rétro

Niveau 2

User story mapping

Découpage de besoins

Découverte de Scrum

Impact Mapping

Rétro

ILS ONT SURVÉCU

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Session intra des 24-25 octobre,

par Loïc et Nils

“un grand merci à Nils Lesieur & Loïc Le Molgat de chez beNext pour les 2 jours de formation auprès de mes équipes.
#mindset #agile #testandlearn”

De la part de Bertrand BLAIS sur LinkedIn


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Session inter du 15-16 octobre,

par Laurence

“Merci beaucoup, ces deux journées de formation ont été très instructives et enrichissantes.

A bientôt, Yannick”

Yannick Lemaintec, Le Monde
Comme mes camarades je te te remercie pour cette belle formation. J’ai proposé à mon supérieur de tester la mise en place de certaines actions, j’ai hâte !

Bonne journée, Sylvain”

Sylvain Caille, Groupe L’express.fr

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Session intra des 10-11 septembre,

par Nils

Bonjour et Merci Nils, excellente animation et clarté des propos durant la session, bravo. Très bonne journée, Vincent”
Vincent Girault, Chargé de Mission Politiques Énergétiques Délégation Territoire

“Merci Nils pour ce support !

Et encore merci pour la formation qui était vraiment top ! : )

Très bon weekend !

Anaïs”

FORMATEURS

Nils Lesieur

Nils Lesieur

C’est quoi le coaching pour toi ?

Aider l’équipe à devenir autonome dans l’aménagement de ses tâches et de leur amélioration. Comprendre, écouter, questionner, autant d’actions qui donneront du sens à vos activités et vous aideront à vous organiser.

Responsabiliser et rendre autonome votre équipe en toute bienveillance, voilà mon leitmotiv.

Pourquoi tu es coach ?

Après neuf ans dans le développement .Net (développeur & scrum master) et trois ans comme responsable des opérations dans un cabinet de conseil, je deviens coach RH/agile au sein de beNext. Fan de l’approche Solution Focus et d’amélioration continue, je souhaite vous amener à prendre en considération votre potentiel et celui de votre organisation en vous apportant mes regards de développeur, scrum master et manager.

Citation

« Le meilleur moyen d’atteindre son objectif au rugby est d’aider les autres à atteindre le

leur » - Johny Wilkinson

Laurence Wolff

Laurence Wolff

C’est quoi le coaching pour toi ?

Le coaching, c’est à la fois apporter un savoir faire, permettre aux personnes de s’exprimer et j’espère mieux s’épanouir. C’est également se remettre en cause et s’améliorer en permanence au contact des autres.

Pourquoi tu es coach ?

Je crois, j’espère, que suite à une intervention, les équipes produisent mieux de la valeur et les personnes sont plus détendues.

Citation

“Aucun plan ne survit au premier contact avec la réalité”. – adaptation de Von Moltke

Loïc Le Molgat

Loïc Le Molgat

C’est quoi le coaching pour toi ?

Le coaching, c’est être le catalyseur des changements que les personnes souhaitent pour elles-mêmes dans le but de s’améliorer. Mon objectif, c’est aider les entreprises et les individus à réussir leur transformation vers une organisation plus agile, avec comme moteur l’augmentation de l’intelligence collective, l’enrichissement des interactions et l’émergence d’idées innovantes.

Pourquoi tu es coach ?

Issu du monde du développement software, passé par la maitrise d’ouvrage, le management et le conseil aux managers, je me plais aujourd’hui à partager mon expérience en accompagnant les équipes et les individus sur le chemin de leur transformation agile.

Passionné par le développement personnel et inspiré par les valeurs de l’agile, j’ai décidé de ne pas choisir et de réunir ces deux savoir-faire en un seul rôle, celui de coach agile. Partageant les aventures des équipes agiles depuis 2007, je m’épanouis pleinement dans ce choix.

Citation

“Il n’y a rien de plus inutile que de faire avec efficacité quelque chose qui ne doit pas du tout

être fait.” – Peter Drucker