FORMATION

SCHOOL OF PRODUCT OWNERSHIP

Des formations agiles, pratiques & adaptées

pour ceux et celles qui veulent grandir sur le product ownership

- benext - 12, Rue Vivienne Paris 2e -

 
 

NOTRE APPROCHE

Nous pensons qu’il n’existe pas UN agile orthodoxe, fossilisé, immuable qui s’applique de la même façon partout : ni entre les entreprises ni même au sein des différents services d’une entreprise. Il est évidement pertinent de s’inspirer d’un modèle, mais pas de le répliquer. Chaque culture est différente, chaque métier est différent, chaque équipe est différente. Pour autant, comme comme toute discipline (artistique, sportive, …), il y a un certain nombre de fondamentaux à maîtriser et de réflexes à acquérir.

Nous proposons donc une double approche lors de nos formations :

  • acculturation à l’état d’esprit agile, à l'essence de l’agilité

  • ateliers pratiques sur des techniques efficaces de mises en oeuvre produit et “client centric”.

Pour cela, les formations sont :

  • adaptées, personnalisées en fonction du niveau de maturité et des attentes du groupe

  • constituées à 80% d’ateliers, de simulations, de mises en pratique suivies de débriefing et brainstorming


Les formateurs sont tous des agilistes et coachs reconnus par leurs pairs.

 

PROGRAMME TYPE

Les agendas sont susceptibles d’évoluer à la marge en cours de formation en fonction du niveau et des attentes particulières des participants.

 

Formation JOUR 2

9h30 - 17h30

Du pitch au produit

Ecrire une vision produit

Vers une livraison d’objectifs stratégiques

Découvrir l’histoire complète du produit

Expérimenter la méthode Scrum

Construire le produit

Rétrospective

Formation JOUR 1

9h30 - 17h30

Culture Agile

Les solutions c’est bien, la vision c’est mieux

Vers une communication plus riche

Et si on limitait le travail en cours ?

Travailler en mode prototype

Quand les contraintes permettent d’innover

C’est quoi le manifeste agile ?

 

PROCHAINES DATES

Il y a une formation de 2 jours dans nos locaux tous les 2 mois, les premiers lundi et mardi.

Il est possible d’organiser des formations, en inter ou en intra, à la demande, dans nos locaux ou chez vous.

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1 & 2 avril 2019

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23 & 24 MAi 2019

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30 SEPT.

& 1er OCT. 2019

 
 

COACHS

Nils Lesieur

Nils Lesieur

C’est quoi le coaching pour toi ?

Vous aider à devenir autonome dans l’aménagement de ses tâches et de leur amélioration. Comprendre, écouter, questionner, autant d’actions qui donneront du sens à vos activités et vous aideront à vous organiser.

Pourquoi tu es coach ?

Fan de l’approche Solution Focus et d’amélioration continue, je souhaite vous amener à prendre en considération votre potentiel et celui de votre organisation en vous apportant mes regards d’ ex-développeur, d’ ex-scrum master et de manager.

« Le meilleur moyen d’atteindre son objectif au rugby est d’aider les autres à atteindre le leur » - Johny Wilkinson

Laurence Wolff

Laurence Wolff

C’est quoi le coaching pour toi ?

Le coaching, c’est à la fois apporter un savoir faire, permettre aux personnes de s’exprimer et j’espère mieux s’épanouir. C’est également se remettre en cause et s’améliorer en permanence au contact des autres.

Pourquoi tu es coach ?

Je crois, j’espère, que suite à une intervention, les équipes produisent mieux de la valeur et les personnes sont plus détendues.

“Aucun plan ne survit au premier contact avec la réalité”. - Adaptation de Von Moltke

Loïc Le Molgat

Loïc Le Molgat

C’est quoi le coaching pour toi ?

Pour moi, c’est un moyen de catalyser les changements pour les personnes en recherche d’apprentissage et d’amélioration dans leur collectif. Mon objectif est de faciliter la prise de conscience, l’étincelle à tout changement vers une organisation plus agile avec pour bénéfices intelligence collective accrue, enrichissement des interactions et émergence d’actions innovantes.

Pourquoi tu es coach ?

Issu du monde du software (technique, fonctionnel et managérial), je me plais désormais à partager mon expérience en accompagnant les entreprises en quête de sens et d’efficacité par une démarche pragmatique où l’adaptation est permanente.

“Il n’y a rien de plus inutile que de faire avec efficacité quelque chose qui ne doit pas du tout être fait.” – Peter Drucker

 
 

ILS ONT SURVÉCU