FORMATION

SCHOOL OF PRODUCT OWNERSHIP

Des ATELIERS agiles, LUDIQUES & adaptés

pour ceux et celles qui veulent grandir sur le product ownership

PROCHAINE SESSION : 30 SEPT. et 1er OCT. 2019

 
 

NOTRE APPROCHE

Nous pensons qu’il n’existe pas UN agile orthodoxe, fossilisé, immuable qui s’applique de la même façon partout : ni entre les entreprises ni même au sein des différents services d’une entreprise. Il est évidement pertinent de s’inspirer d’un modèle, mais pas de le répliquer. Chaque culture est différente, chaque métier est différent, chaque équipe est différente. Pour autant, comme toute discipline (artistique, sportive, …), il y a un certain nombre de fondamentaux à maîtriser et des réflexes à acquérir.

Nous proposons donc une double approche lors de nos formations :

  • acculturation à l’état d’esprit agile, à l'essence de l’agilité

  • ateliers pratiques sur des techniques efficaces de mises en oeuvre produit et “client centric”.

Pour cela, les formations sont :

  • adaptées, personnalisées en fonction du niveau de maturité et des attentes du groupe

  • constituées à 80% d’ateliers, de simulations, de mises en pratique suivies de débriefing et brainstorming


Les formateurs sont tous des agilistes et coachs reconnus par leurs pairs.

 

PROGRAMME

Jour 1 - CULTURE AGILE

Matinée

  • Pourquoi est-ce utile de partager une vision ?

  • Comment mettre en place une communication plus riche, plus efficiente ?

  • Comment mettre en place un début de méthode Kanban ? Et quels sont les bénfices ?

Après-midi

  • Pourquoi travailler avec des prototypes ?

  • Comment réfléchir avec les contraintes pour innover ou découper les besoins métiers ?

  • Comment raconter et rédiger une user story ?

  • Comment le manifeste agile est né et qu'est-ce qu'il nous dit ?

Jour 2 - DU PITCH AU PRODUIT

Matinée

  • Comment écrire une vision produit et la communiquer ?

  • Comment éviter de tomber dans le piège d'un catalogue interminable de besoins pour adresser cette vision ?

  • Comment l'impact mapping peut vous aider à faciliter les discussions autour de la valeur ?

  • Comment animer une session d'impact mapping ou comment passer de la stratégie produit à la tactique ?

Après-midi

  • Comment utiliser les user story maps pour découvrir l'histoire complète d'un produit ?

  • Comment utiliser les user story maps pour rélaiser des plans de release ?

  • Comment animer une session de user story mapping ?

  • Comment la méthode Scrum vous permet de construire un produit ?

  • Comment animer une rétrospective et améliorer la prochaine session de formation ?

 

CE QUE VOUS APPRENDREZ

A l’issue de cette formation, vous saurez :

  • créer une vision et la partager

  • rédiger des user stories et leurs critères d’acceptance

  • prioriser des user stories

  • réaliser des plans de release

  • identifier les premières actions pour adresser une stratégie produit

  • animer une session d’user story mapping

  • animer une session d’impact mapping

  • les différences entre Kanban et Scrum

 

A QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?

Cette formation créée autour de serious games et d’ateliers s’adresse à eux qui travaillent ou désirent travailler avec une livraison itérative d’un produit :

  • Les Sponsors apprendront ce que peut apporter l’agilité à leur organisation,

  • Les Product owners apprendront à créer des liens efficaces entre les sponsors et les équipes,

  • Les développeurs et testeurs apprendront à mieux travailler avec les sponsors et des product owners.

 

PROCHAINES DATES

Ces 2 jours d’apprentissage ont lieu dans nos locaux tous les 2 mois, les premiers lundi et mardi du mois

Il est possible d’organiser des formations, en inter ou en intra, à la demande, dans nos locaux ou chez vous.

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30 SEPT.

& 1er OCT. 2019

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4 & 5 nov. 2019

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JANV. 2020

 
 

COACHS

C’est quoi le coaching pour toi ?

Vous aider à devenir autonome dans l’aménagement de ses tâches et de leur amélioration. Comprendre, écouter, questionner, autant d’actions qui donneront du sens à vos activités et vous aideront à vous organiser.

Pourquoi tu es coach ?

Fan de l’approche Solution Focus et d’amélioration continue, je souhaite vous amener à prendre en considération votre potentiel et celui de votre organisation en vous apportant mes regards d’ ex-développeur, d’ ex-scrum master et de manager.

« Le meilleur moyen d’atteindre son objectif au rugby est d’aider les autres à atteindre le leur » - Johny Wilkinson

C’est quoi le coaching pour toi ?

Le coaching, c’est à la fois apporter un savoir faire, permettre aux personnes de s’exprimer et j’espère mieux s’épanouir. C’est également se remettre en cause et s’améliorer en permanence au contact des autres.

Pourquoi tu es coach ?

Je crois, j’espère, que suite à une intervention, les équipes produisent mieux de la valeur et les personnes sont plus détendues.

“Aucun plan ne survit au premier contact avec la réalité”. - Adaptation de Von Moltke

C’est quoi le coaching pour toi ?

Pour moi, c’est un moyen de catalyser les changements pour les personnes en recherche d’apprentissage et d’amélioration dans leur collectif. Mon objectif est de faciliter la prise de conscience, l’étincelle à tout changement vers une organisation apprenante.donc agile.

Pourquoi tu es coach ?

Issu du monde du software (technique, fonctionnel et managérial), je partage mon expérience en accompagnant les entreprises en quête de sens et d’efficacité par une démarche pragmatique où l’adaptation est permanente.

La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer”

Peter Drucker

 
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